大笔一挥,美国总统特朗普的最新税率表,在最后期限前数小时敲定。
7月31日晚,他签署行政令,将所谓“对等关税”全面推向新阶段。
这份关税清单将在8月7日零时正式生效。按照最新方案,多数国家及地区的关税税率将上调至15%,部分主要贸易伙伴因签署协议换得较低税率——英国、日本、韩国和欧盟承诺在美投资、开放市场,税率降至10%-20%;墨西哥争取到暂停升级关税90天。
而对于那些在近期谈判中未向美国做出足够让步、或被白宫认定存在贸易失衡的国家,清单上的数字显得冷酷而直接:加拿大35%、巴西50%,叙利亚、老挝、缅甸超过40%。这一刻,意味着新的壁垒正在竖起。
1933年以来最高关税
惠誉评级最新报告称,新关税将使美国实际关税税率升至17%,这是美国进口商支付的平均值。
如今,很少有美国人见过如此高的实际关税税率。
耶鲁大学预算实验室称,这意味着美国将实施自1933年斯姆特-霍利关税法案以来的最高关税。当年,这部法案加剧了大萧条,几乎关死了国际贸易通道。
就在去年,美国进口产品的实际关税税率还只有1.2%,几十年来不断维持在低位。
正是这种长期的低关税环境,让美国公司得以在海外生产,再低成本运回国内。但如今,关税的急剧上调,正在重塑跨国生产和贸易的成本逻辑。
康奈尔大学贸易政策教授埃斯瓦尔·普拉萨德对《纽约时报》形容,这是“全球贸易一体化史上的黑暗一天”。
“特朗普断然且不可逆转地向基于规则的全球贸易体系挥下了重锤,将其击碎,这在未来很长一段时间内都将难以重新整合起来。”他说。
美企成为最大“纳税人”
对企业而言,这份关税表不仅是一纸政策,更是一张直接的成本账单。美国财政部数据显示,今年6月关税收入飙升至270亿美元,几乎是去年同期的四倍。彭博社和《华尔街日报》均指出,大部分关税成本由美国进口商直接承担——出口国的降价幅度有限,无法抵消税负。
从汽车到日用品,美国企业已经在消化成本。福特最新财报将因关税导致的成本支出预计调升至8亿美元。美国玩具商孩之宝称关税将带来6000万美元的额外支出。宝洁已发出预警,将从8月起上调四分之一产品的售价。
零售巨头沃尔玛、塔吉特现在还在依靠消化库存来稳住价格,但在财报中频繁使用“价位调整”“战略定价”等措辞,避免直言“提价”,以缓解消费者预期压力。
但纽约联储调查显示,这种缓冲正在迅速消退——约七成制造业企业、五成服务业企业已开始部分提价,但完全转嫁的不足一半。
眼下,美国消费者的感受尚不明显,但随着新关税落地,这道防线将被冲垮。
“商家也只能撑这么久了。”美国鞋具批发与零售公会总裁普利斯直言。
国际商会副秘书长安德鲁·威尔逊警告,随着库存消耗殆尽,关税引发的通胀将在今年第四季度至明年第一季度全面显现,这种滞后性更可能加剧未来物价的陡峭攀升。
惠誉也提醒,尽管现在对美国国内经济的冲击小于预期,但迹象表明,新关税正在重新点燃通胀,并开始拖累经济增长。
表面上,关税的矛头指向外国出口商,实际上,第一波冲击落在了美国本土——企业利润被侵蚀,市场信心受挫,部分企业削减投资、延迟招聘;消费者则迟早要为这项政策埋单。
从1933年到2025年,美国再度站上高关税的历史高点。只是这一次,买单的是美国自己的企业与消费者。
当这份关税清单全面落地,账单将以更直观的方式,回到每一个美国家庭的生活中。
(“三里河”工作室)
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